הבעיה
יזמים מבזבזים זמן בפתרון בעיות שמישהו כבר פתר.
התשובה, התבנית, החיבור או האזהרה השימושיים נמצאים בדרך כלל בניסיון של אדם אחר, אבל הם מפוזרים בין צ׳אטים, פידים וקהילות פרטיות — ללא הקשר ואמון.
סבב גיוס · 2026
הבטא הפרטית באוויר
חדר עבודה לאנשים שבונים
כל יזם צריך לצאת מכאן עם משהו שימושי.
יזם מביא החלטה אמיתית, לקח שנרכש בדרך הקשה או משהו מועיל לתת. בתמורה הוא מקבל משוב רלוונטי, קיצורי דרך, משאבים, חיבורים ונקודות מבט שאפשר ליישם במוצר עכשיו. כשהמוצר משתנה, נוצרת סיבה חדשה לחזור.
קהל היעד הראשון
לקבל החלטה טובה יותר היום. לחזור מחר עם התוצאה.
המוצר
רשת של נתינה וקבלה סביב עבודה אמיתית.
כל שולחן מתחיל בתובנה, טיפ, דעה, מתנה או שאלה. החבר מקבל ערך מהשיחה שהוא יוצר וגם מהחלטות, תוצאות, משאבים ואנשים של בילדרים אחרים.
העסק
תשומת לב עם כוונה גבוהה יוצרת מלאי פרסום רלוונטי.
הזמן שמבלים בהשוואת כלים, גישות ומשאבים יוצר מקום טבעי לחסויות של מוצרי AI ותוכנה רלוונטיים. תוצאות המפרסמים והנכונות לשלם עדיין דורשות אימות; קרדיטים בתשלום יגיעו בהמשך.
לולאת הערך לחבר
סיבה לפתוח את Tablez. סיבה להישאר. סיבה לחזור.
להתקדם עכשיו
סשן מועיל משפר החלטה אמיתית: תמחור, אונבורדינג, ארכיטקטורה, הפצה, גיוס או הניסוי הבא. הערך נמדד במה שהיזם יכול לעשות טוב יותר אחרי השיחה.
להישאר בשביל עבודה רלוונטית
Tablez מתחרה על הזמן שיזמים כבר מבלים בגלילה ברשתות חברתיות ומקצועיות. כאן הם משווים גישות אמיתיות, קוראים את ההקשר שמאחורי תוצאות, אוספים משאבים ומגלים אנשים שכדאי להכיר — והופכים זמן פנוי לזמן יזמי מועיל.
לחזור במחזור הבנייה הבא
תרומות מועילות בונות מוניטין ופותחות שולחנות עם רמת ידע גבוהה יותר. יישום העצה יוצר תוצאה ולקח חדש, ולכן היזם חוזר לספר מה עבד, לעזור לאחר או לפתור את הבעיה הבאה.
בונים · מביאים תרומה · מקבלים ערך · מיישמים · חוזרים עם התוצאה
זו השערת הליבה של הבטא. תוצאות שימושיות, עומק שימוש משמעותי, תרומה חוזרת ושימור בשבוע הרביעי עדיין צריכים הוכחה. היסטוריה ממוקדת של מי עזר למי עשויה להפוך לקשה לשחזור; הזמנות וקרדיטים לבדם אינם יתרון תחרותי.
מה כבר בנוי וניתן לבדיקה
- בטא פרטית פעילה בגישת Mobile First
- פורמטים לתובנה, טיפ, דעה, מתנה ושאלה
- הצטרפות בהזמנה, אונבורדינג ופרופילי חברים
- דרגות מוניטין, המלצות ו־Chair Credits
- פיד יומי לחדשות AI וטכנולוגיה
- תשתית לחסויות עם מדידה ישירה
אלה יכולות מוצר, לא traction. שימור, ביקוש בתשלום ורכישת משתמשים חוזרת עדיין צריכים להיבדק. תוכן דמו אינו הוכחה לקהילה פעילה.
סדר הפעולות לחדירה לשוק
עכשיו
הזמנה אישית של בוני מוצרי AI ותוכנה שיש להם מוצר לבדיקה וניסיון לחלוק.
השלב הבא
הפעלת חילופי ערך ממוקדים ומדידת תוצאה שימושית, עומק שימוש, חזרה שבועית והזמנת עמיתים.
צמיחה
אימות פיילוטים בתשלום עם נותני חסות מול קהל חוזר, ובהמשך בדיקת רכישת קרדיטים.
תוכנית אבני דרך
להפוך מוצר פעיל להוכחות.
כל שלב מתקדם רק לאחר שמודדים את ההתנהגות של השלב הקודם. חלונות הזמן הם תכנון; המדדים הם יעדים שעדיין לא הושגו.
1נבנה
פעיל עכשיו
בטא פרטית
מוצר בהזמנה בלבד עם אונבורדינג, שולחנות, מוניטין, Chair Credits, תוכן ותשתית חסויות.
2יעד
0–6 חודשים
הוכחת זמן שמייצר ערך
100 פרופילים מלאים, לפחות 60% סשנים עם תוצאה שימושית, חציון של 8 דקות שימוש פעיל ולפחות 25% שימור קבוצה בשבוע הרביעי.
3יעד
6–12 חודשים
אימות הכנסות
1,000 בילדרים מאומתים, שלושה פיילוטים ממומנים בתשלום ובדיקה ראשונה של חבילות Chair Credits.
4יעד
12–24 חודשים
בניית מנוע חוזר
רכישת משתמשים שניתנת לשחזור, ביקוש חוזר לחסויות וכלכלת קרדיטים מדידה.
מודל הכנסות להמחשה
ההכנסות מגיעות אחרי שנבנית תשומת לב חוזרת.
תחזית הכנסה שנתית ברוטו בדולר. זהו מודל תכנון ללא בסיס הכנסה נוכחי, ולא תחזית מחייבת.
שמרני
תרחיש בסיס
תרחיש צמיחה
הנחות תרחיש הבסיס
2027 · $36K
4 מיקומים ממומנים בחודש במחיר $500, ועוד 100 רוכשי קרדיטים בחודש בהוצאה של $10.
2028 · $158K
8 מיקומים בחודש במחיר $900, ועוד 500 רוכשי קרדיטים בחודש בהוצאה של $12.
2029 · $585K
15 מיקומים בחודש במחיר $1,250, ועוד 2,000 רוכשי קרדיטים בחודש בהוצאה של $15.
התרחיש השמרני ותרחיש הצמיחה הם מכפלה של 0.5 ו־2 על תרחיש הבסיס. הכנסות הקרדיטים מוצגות ברוטו; התמחור, הפדיון, עמלות התשלום וההכרה החשבונאית עדיין דורשים אימות.
אותות מהשוק
180M+
מפתחים ב־GitHub
GitHub דיווחה גם על 36 מיליון מפתחים שהצטרפו במהלך 2025 ועל 4.3 מיליון פרויקטי AI בפלטפורמה.
GitHub Octoverse 202584%
משתמשים או מתכננים להשתמש בכלי AI
במקביל, 46% אינם סומכים על דיוק ה־AI. פער האמון תומך בצורך במשוב אנושי רלוונטי ובאימות.
Stack Overflow 202520%
מגיעים ללקוח משלם בתוך 30 יום
בקרב חברות Stripe Atlas שהוקמו ב־2025, לעומת 8% ב־2020 — עדות לכך שבילדרים משיקים ומתחילים למכור מהר יותר.
Stripe Atlas 2025הנתונים מתארים התנהגות סמוכה של מפתחים וסטארטאפים. הם אינם מוכיחים את גודל השוק הנגיש של Tablez או ביקוש למוצר; הקבוצה הראשונה תגדיר את הסגמנט מתוך שימוש בפועל.
הון עד היום
מימון עצמי עד בטא פעילה.
₪0
הון חיצוני
₪10K+
השקעה כספית
250+
שעות פיתוח
מעל ₪10,000 הושקעו בפיתוח ובמיתוג, ללא חישוב השווי של יותר מ־250 שעות פיתוח.
הצוות
שלושה אנשים. 22 שנות ניסיון מצטבר.
דולב חיות מוביל את Tablez, לצד שני אנשי צוות נוספים שאינם נחשפים בפומבי בשלב הבטא.
שיווקמכירותרגולציה
בדיקת נאותות למשקיעים עדיין תצטרך לכלול חלוקת תפקידים, היקף מחויבות, ניסיון רלוונטי ותוכנית ביצוע טכנולוגית.
הסבב
אנחנו פותחים את סבב ה־Seed.
אנחנו מחפשים משקיעי Early Stage שיעזרו להפוך מוצר פעיל לקהילה שחוזרת. היעדים הבאים הם תשובות מועילות לקבוצה הראשונה, השתתפות חוזרת ופיילוטים ממומנים בתשלום. גודל הסבב והקצאת הכסף יוגדרו מול תוכנית זו.
יזם
דולב חיות
בונה את Tablez ואת Poprix.ai. אפשר לפגוש אותי אישית להצגת המוצר ולשיחה פתוחה על ההזדמנות, ההנחות ואבני הדרך הבאות.
בקשת פגישה עם דולבתיאום פגישה אישית במייל.
hello@jointablez.com jointablez.com